【素色瓷砖】外行看热闹内行看门道陶瓷行业精英圆桌派节目门道第六期来啦本节目

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2020年前5个月，有些小型陶瓷外贸企业几乎“没有订单”，有些企业收入“下降了90%”，很多企业都把目光瞄向了内销。怎样转型？欧文莱或许提供了一个参考。经过几年的快速增长，欧文莱在2019年提出了“国内国外市场双10亿”的战略目标。

如果要总结，欧文莱这个品牌的成长，其实很重要的一点在其把握住了品类的发展机会——凭借素色砖在强手如林中杀出一片天。欧文莱当初为何选择素色现代砖这一细分品类？欧文莱品牌在国内强势崛起的三大关键因素是什么？现在还有没有可能出现第二个欧文莱？

【门道】第6期特邀欧文莱素色瓷砖品牌中心总经理梁雪青对话，戳下面看完整视频：

划重点：

欧文莱发展到现在已经有21年，前十几年重心一直是在国际市场，而且发展得非常好，但5年前在国内市场我们觉得还是低迷的。

提出素色现代砖品类概念，是因为整个陶瓷行业在出现大理石瓷砖之后，就没有新的品类迭代了，而且日趋同质化，那么肯定会发生一些新的消费需求。

第一个因素是我们的产品并不比欧洲差，国内很多经销商也给我们最高评价。第二个因素是我们要在国内市场要走一条新的路，我们没有包袱，可以放手去创造一个新的东西。第三个因素是中国消费群体生活方式开始改变，原来那种奢华、土豪风格已经在发生改变，出现了现代风这种趋势苗头，而这一点跟我们十几年所做的方向是一致的。

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